“对党是唯一的、彻底的、无条件的、不掺任何杂质的、没有任何水分的忠诚”“持之以恒正风肃纪，坚定不移惩治腐败”“言必行，行必果”……走进市发改局办公楼，一幅幅图文并茂的作风建设宣传展牌令人耳目一新。
今年以来，市发改局积极开展“作风建设攻坚年”活动，坚持刀刃向内，勇于自我革命，将干部作风建设列为党建及党风廉政建设工作的重点任务，积极探索作风建设新方法、新举措、新途径，有力保障了发改事业的高质量发展。
以制度建设夯实责任建设
“在项目建设中我们虽然不是业主，但在一些指定中介机构服务方面，要特别引起警戒，尤其是行政审批服务股，包括我们一些业务股室，投资、工交能源、千万不要指定中介服务机构，可研、概算、以及招标代理等等，发现一起，查处一起。我也欢迎同志们监督我。”今年三月份，在市发改局作风建设专题会议上，该局负责人说。
这是市发改局贯彻落实市委市政府关于深入推进两个攻坚年建设的生动体现。为推动干部作风建设，市发改局出台一系列方案制度。班子成员认真履行“一岗双责”，带头压紧压实作风建设责任，把作风建设贯穿于发改业务之中。
以工作落实贯彻作风建设
“作为发改系统的一名工作人员，我将积极响应局党组号召，进一步提境界、展激情、勇担当、促发展，熟练掌握发改各项业务，切实增强为群众服务、为企业解难的本领。”在4月12日召开的全市发改系统2023年党风廉政建设工作会议后，市发改局一名工作人员表示。
今年以来，市发改局构建考核评价体系，采取年度考核和日常考核相结合的模式，通过强化正面激励和负向约束，对干部进行全面考核评价，将考评结果作为干部选用、评先奖优的重要依据，推动形成“干和没干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样”的鲜明导向，调动好、保护好、发挥好干部的主动性、积极性。构建党组会议督导、分管领导日常督导、办公室跟踪督办的三级督导机制，强化追责问责，确保每一项重点工作都督到位、查到底、见实效，对推进不力、失职失责等情况严肃追责问责。
以作风建设推动项目建设
市发改局对确定的年度重点工作任务和梳理出的6个攻坚破难问题，实行倒排工期、挂图作战，以两个攻坚年建设助推重点工作任务落实。全面梳理了5个项目前期准备情况，逐个逐项盘点立项、土地、规划、环评、能评等相关手续的办理进度；按照项目建设计划，以开工月份为限倒推时序、倒排工期，定制开工台账并明确专人负责，确定每项准备工作完成的计划时间点，有条不紊推动项目逐步满足开工条件。今年，全市115个重点项目计划开工建设，截至5月30日，115个项目中已有80个项目开工建设，开工率达70% 。(记者 曾志明 梁昕)
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责编：许文婷
来源：耒阳市融媒体中心
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